Découvrez nos classes virtuelles pour vous former à distance 11 mai 2020

19 formations à distance pour apprendre de nouveaux modes organisationnels

Faites de cette période une opportunité pour le développement des compétences de vos équipes, à l'aide d'ateliers et de formations à distance simples et contextualisées.

Vos collaborateurs sont en activité partielle ? L'état prend en charge leur formation à 100% ! Contactez-nous pour en savoir plus !

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7 ateliers à distance spécialement conçues pour vous aider à vous adapter à cette période :


1. ATELIER TÉLÉTRAVAIL

Découvrir les bonnes pratiques à mettre en place pour travailler à distance efficacement. 

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2. ATELIER MANAGER À DISTANCE

Piloter l’activité et organiser le travail à distance des équipes.

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3. ATELIER ANIMER DES RÉUNIONS À DISTANCE

Organiser et animer des réunions à distance efficaces en dynamisant les différentes séquences, et en maîtrisant les outils indispensables.

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4. ATELIER COMMUNICATION POSITIVE

S'entraîner activement et de manière interactive aux 4 étapes de la communication non-violente.

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5. ATELIER GESTION DES ÉMOTIONS

Connaître vos émotions et celles des autres afin de gérer au mieux cette période de confinement.

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6. ATELIER COMMUNICATION EFFICACE

Apprendre à adapter sa communication en fonction de son interlocuteur.

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7. ATELIER GESTION DU TEMPS

Prendre le contrôle de son agenda, mieux gérer son temps pour augmenter son efficacité et gagner en sérénité

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2 formations à distance pour continuer à développer vos compétences :

 

1. FORMATION À DISTANCE AFFIRMATION DE SOI

S'affirmer au quotidien dans les situations professionnelles en maîtrisant l'art d'être assertif.

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2. FORMATION À DISTANCE INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

Gérer vos émotions pour mieux agir et comprendre celles des autres pour mieux interagir.

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10 ateliers en méthodologie de projet

1. ATELIER INITIALISATION DE PROJET
Avoir les bons réflexes pour bien démarrer son projet et mettre en œuvre les facteurs clés de réussite.

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2. ATELIER STRUCTURE ET PLANIFICATION DE PROJET
Découvrir les outils efficaces pour structurer et planifier efficacement ses projets.

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3. ATELIER MAITRISE DES RISQUES PROJET
Découvrir les méthodes et outils pour suivre son projet et manager les risques.

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4. ATELIER PLAN DE COMMUNICATION PROJET
Apprendre à remporter l'adhésion des parties prenantes de son projet par une communication en ligne avec leurs besoins.

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5. ATELIER BUDGETISER UN PROJET
Découvrir les étapes et outils pour apprendre à maîtriser les aspects financiers de votre projet.

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6. ATELIER PILOTER LA REALISATION DU PROJET
Définir son pilotage projet pour en améliorer l'efficacité.

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7. ATELIER MANAGER UNE EQUIPE PROJET
Mobiliser les parties prenantes et placer son équipe au cœur du projet.

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8. ATELIER LEADERSHIP DU CHEF DE PROJET
Développer son leadership pour donner de la puissance à son projet.

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9. ATELIER LES FONDAMENTAUX DE L’AGILITE
Découvrir les spécificités et outils du management de projet « Agile »

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10. ATELIER PILOTAGE « HYBRIDE » DE PROJET
Rendre ses projets plus efficaces en y ajoutant de l'agilité.

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