Toutes nos classes virtuelles en management de projet - formation gestion de projet à distance 5 mai 2020

classes virtuelles management de projet

10 ateliers en distanciel pour la conduite de projet

Faites de cette période une opportunité pour le développement des compétences en méthodologie projet de vos équipes, à l'aide d'ateliers distanciels et opérationnels pour nourrir leurs pratiques.

Dans le contexte de crise actuel, la Fédération Syntec s’engage auprès des entreprises qui souhaitent former leurs salariés. Vous dépendez de cette branche ? Profitez d'un accompagnement financier pouvant aller jusqu’à 70% du coût pédagogique sur nos classes virtuelles. Contactez-nous pour en savoir plus !

 

10 ateliers en méthodologie de projet : 

1. ATELIER INITIALISATION DE PROJET
Avoir les bons réflexes pour bien démarrer son projet et mettre en œuvre les facteurs clés de réussite.

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2. ATELIER STRUCTURE ET PLANIFICATION DE PROJET
Découvrir les outils efficaces pour structurer et planifier efficacement ses projets.

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3. ATELIER MAITRISE DES RISQUES PROJET
Découvrir les méthodes et outils pour suivre son projet et manager les risques.

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4. ATELIER PLAN DE COMMUNICATION PROJET
Apprendre à remporter l'adhésion des parties prenantes de son projet par une communication en ligne avec leurs besoins.

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5. ATELIER BUDGETISER UN PROJET
Découvrir les étapes et outils pour apprendre à maîtriser les aspects financiers de votre projet.

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6. ATELIER PILOTER LA REALISATION DU PROJET
Définir son pilotage projet pour en améliorer l'efficacité.

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7. ATELIER MANAGER UNE EQUIPE PROJET
Mobiliser les parties prenantes et placer son équipe au cœur du projet.

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8. ATELIER LEADERSHIP DU CHEF DE PROJET
Développer son leadership pour donner de la puissance à son projet.

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9. ATELIER LES FONDAMENTAUX DE L’AGILITE
Découvrir les spécificités et outils du management de projet « Agile »

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10. ATELIER PILOTAGE « HYBRIDE » DE PROJET
Rendre ses projets plus efficaces en y ajoutant de l'agilité.

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