70 formations en Leadership et Management

Dans un environnement en constante transformation, l'épanouissement, la reconnaissance et le bien-être du collaborateur sont désormais au cœur du management. La notion de « care » est au cœur du sujet et l'humain en est l'essentiel. Les entreprises ont besoin de leadership, d'idées nouvelles et de créativité pour se réinventer, cela relève davantage d'une dynamique collective que de l'omniscience de quelques managers éclairés.

Nos formations management et leadership visent à donner aux managers les clés managériales pour agir à 2 niveaux : conduire les comportements et organiser la production de résultats.

C'est dans la création d'un écosystème favorable au déploiement des talents individuels, le management d'équipes, et garant de l'intelligence collective que les « managers leaders » sont attendus.

Le défi des managers leaders consiste, dans son management au quotidien, à accompagner chaque collaborateur, et les équipes, dans le développement de son leadership, permettre à chacun d'oser la prise d'initiative et la prise de risque, montrer le cap et donner du sens à la stratégie dans son management … en un mot partager le leadership dans un esprit de coopération. Le défi du leader consiste également à créer les conditions de succès de son équipe, susciter le feedback, la confiance en soi... Le management participatif et le management transversal tendent à se répandre au sein des organisations.

CSP vous accompagne dans cette transformation avec nos nouvelles formations en management, des formations en leadership, adaptées à votre contexte, parmi lesquelles : « formation Manager de managers », « formation Le manager motivant », « formation Manager son équipe commerciale », « formation Manager son équipe en intelligence collective »...

 

Icône formations populaires  5 incontournables à ne pas manquer

Fondamentaux du management
Agir en leader
Manager agile
Mindfulness - Manager en pleine conscience
Le management transversal

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Penser le management autrement

Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.
Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place et piloter avec succès le télétravail dans son équipe.
Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer.
Transformer une contrainte en opportunité managériale.
Réduire l'impact psychologique de l'erreur.
Développer un regard neuf sur l'erreur.
Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.
Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
Identifier les leviers de la coopération au travail
Développer une dynamique de coopération au sein d'une équipe
Adopter les comportements du manager coopératif
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Appréhender les enjeux et bénéfices de l'intelligence collective (IC).
Créer les conditions d'émergence de l'IC dans son équipe, en processus dynamique.
Mettre son leadership au service de l'IC.
Découvrir étapes et outils pour libérer son entreprise
Situer son organisation dans les différents stades d'évolution
Mettre son leadership au service de la libération des énergies
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.
Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.
Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.

Certificats en Leadership et management

Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l'action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.
  • Prix : 4 930,00 €
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes pour une meilleure efficacité.
Prévenir, gérer et résoudre les conflits au sein de l'équipe.
Adopter les pratiques et postures managériales adaptées à l'utilisation des nouveaux outils numériques, dans son quotidien et celui de ses équipes.
  • Prix : 5 814,00 €
Disposer des connaissances théoriques et appréhender les risques encourus dans le cadre du pilotage d'un prestataire.
Pratiquer le pilotage opérationnel, contractuel et relationnel.
Adopter une posture de pilote de prestataire.
  • Prix : 4 474,00 €
Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l'action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.
  • Prix : 4 902,00 €
Acquérir les fondamentaux du management, afin de réussir sa prise de poste managérial.
Identifier son style de management et enrichir ses capacités pour mieux l'adapter aux situations.
Développer ses pratiques managériales, sa vision et son leadership pour être reconnu comme manager de l'équipe.
Mobiliser les énergies en dehors de tout lien hiérarchique.
Dynamiser la coopération de l'équipe transverse, y compris dans la relation à distance.
Déployer une communication persuasive.
  • Prix : 4 275,00 €

Manager au quotidien

Identifier les facteurs clés de succès d'une équipe efficace.
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne coopération en équipe.
Développer une bonne cohésion d'équipe projet.
Construire votre plan d'action opérationnel.
  • Prix sur demande
Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité.
Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe.
Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien.
Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s'adapter à chaque situation.
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management.
Accompagner et instaurer une relation de qualité.
Développer savoir-faire et savoir-être pour réussir ses ­délégations.
Savoir être directif sur le « pourquoi » et déléguer le « comment ».
Apprendre à adapter sa délégation et l'assumer.
Tenir compte des spécificités culturelles
Favoriser la confiance mutuelle d'une équipe multiculturelle
Anticiper les malentendus et trouver des solutions valorisant les cultures en présence
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et ses collaborateurs.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
Être à l'aise dans les moments clés du management.
Gagner en confiance en soi et en maîtrise de soi sur les sujets déterminants.
Optimiser la planification et la gestion de son temps managérial.
Actionner les ressorts de la motivation et les adapter à son équipe
Créer et maintenir les conditions d'une motivation durable
Mettre la reconnaissance au cœur de son action managériale
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.
Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.
Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Gagner en leadership par le principe de subsidiarité.
Renforcer la cohésion d'équipe par la transversalité.
Gagner en agilité pour dynamiser les relations et l'appartenance.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et son équipe.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Être à l'aise dans les moments clés du management
Optimiser la planification et la gestion de son temps managéria
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité
Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe
Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien
Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
  • Prix : 350,00 €

Construire son Leadership

S'organiser en équipe performante et intégrer les outils de l'Élément Humain®.
Mesurer sa capacité à travailler avec les autres.
Prendre des décisions pérennes en groupe.
Comprendre et dépasser les stéréotypes de genre.
Faire évoluer son regard sur la place de la femme et de l'homme dans l'entreprise.
S'affirmer sereinement et de manière authentique.
Mieux coopérer avec son équipe en situation de stress.
Renforcer la connaissance de soi dans un environnement incertain.
Mieux appréhender la gestion de ses émotions sous stress fort.
  • Prix sur demande
Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.
Développer sa capacité à construire une relation de confiance.
Se (re)-découvrir via une bonne maîtrise de l'émotion.
  • Prix sur demande
Renforcer l'identité de son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.
Donner au quotidien le pouvoir d'agir à son équipe.
Comprendre les réactions et les résistances au changement.
Apprendre à mobiliser les énergies positives nécessaires à la réussite du changement.
Ajuster son comportement managérial face au changement.
Comprendre le rôle de manager-coach.
Créer les conditions de réussite et d'évolution spécifiques à chacun.
Passer de la posture « donner des solutions » à faire « émerger les solutions ». 
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe.
Utiliser les émotions comme moteurs d'action.
Dépasser les clichés liés aux stéréotypes.
Apporter des solutions concrètes à un besoin précis.
Développer ses compétences de consultation.
Améliorer ses qualités de travail en groupe : accepter des avis divergents, s'enrichir des autres.
  • Prix sur demande
Mobiliser l'énergie corporelle pour s'engager et faire s'engager.
Être en harmonie avec soi et les autres pour manager ses engagements.
Acquérir les outils pour gérer les obstacles à l'engagement.
Adopter une attitude « Leader - Follower » nécessaire à la tenue des engagements.
  • Prix sur demande
Gagner en leadership à travers des pratiques collaboratives
Développer la posture de coach agile dans son management opérationnel
Partager sa vision via une communication efficace et transparente
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.
Mobiliser son équipe de managers autour d'une vision commune.
Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers.
Construire une démarche éthique au service d'une performance durable
Savoir décider et agir en prenant en compte l'éthique
Construire sa charte éthique et la rendre opérationnelle
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Optimiser sa fonction managériale, se projeter : avoir un coup d'avance
Identifier les différentes  négociations managériales
Acquérir le savoir-faire pour optimiser ses entretiens de négociation
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Meilleure connaissance de soi et des autres - comportements, représentations, émotions.
Développer sa capacité d'influence constructive.
Initier des relations fondées sur l'ouverture.
Développer son impact personnel.
Obtenir l'adhésion de ses collaborateurs.
Créer les conditions d'une coopération efficace au sein de son équipe.
Garder son leadership malgré les imprévus.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Renforcer l'identité de son équipe.
Développer la participation
Donner au quotidien l'envie et le pouvoir d'agir à son équipe.
Développer sa capacité à  inspirer une vision.
Développer le réflexe de donner du sens à l'action.
Utiliser les émotions pour mobiliser les énergies.
Savoir initier et accompagner le changement.
Adopter une communication de  leader.

Maitriser son environnement pour mieux manager

Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.
Clarifier le sens d'une vision.
Clarifier ses choix et ses décisions.
Entraîner l'adhésion au changement.
  • Prix sur demande
Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.
Accroître son leadership.
Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.
Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.
  • Prix sur demande
Dépasser ses appréhensions face au conflit.
Intervenir avec efficacité dans la résolution des conflits interpersonnels.
Savoir se positionner en tant qu'arbitre ou médiateur.
Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
Améliorer sa propre flexibilité dans la relation et se comprendre, soi.
Rester efficace et constructif face aux cas complexes.
Comprendre outils et comportements clés du management transversal.
Acquérir une communication persuasive au service de son management transversal.
Dynamiser la coopération dans une équipe transverse.
Être capable d'identifier et d'analyser les situations conflictuelles sur lesquelles il est possible, utile et pertinent d'intervenir
Savoir engager et mener une démarche de médiation avec leur accord auprès des parties en présence pour résoudre ou atténuer la portée du conflit.
Connaître les précautions à respecter pour conserver son intégrité et son équilibre malgré son intervention.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer son rôle d'acteur de la prévention des RPS
Contribuer activement à la QVT
Acquérir des compétences sur le fonctionnement de l'élément humain au sein d'une organisation.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en aisance face à des comportements inédits ou spécifiques
Créer les conditions d'une collaboration intergénérationnelle novatrice
Désamorcer les tensions intergénérationnelles
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Comprendre les impacts des évolutions du monde du travail sur le management.
Devenir un leader agile.
Acquérir les méthodes d'innovations managériales issues des pratiques agiles.
Acquérir une connaissance factuelle du "phénomène" absentéisme
Jouer son rôle de manager en prenant en compte les risques juridiques et sociaux
Savoir mener positivement les étapes de ré-accueil
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
Définir, comprendre et intégrer la notion de discrimination.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement non discriminatoire.
Anticiper les situations potentiellement discriminatoires.
Rendre l'entreprise attractive en réalisant  la prévention des pratiques discriminatoires.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place une politique handicap et les plans d'actions qui en découlent.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.
Faire évoluer le regard et les attitudes vis-à-vis du handicap et associer les différents interlocuteurs à la démarche.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
S'approprier les outils et comportements clés du management transversal.
Clarifier les rôles et responsabilités du manager transversal.
Dynamiser la coopération au sein de l'équipe.
Développer une communication persuasive au service du projet transversal.

Maîtriser des techniques et outils pour mieux manager

Analyser efficacement les comptes annuels.
Intégrer vocabulaire et logique financière dans les décisions opérationnelles.
Comprendre les leviers de rentabilité pour défendre un projet.
Assimiler le vocabulaire financier opérationnel pour le transmettre à ses collaborateurs.
Impliquer autour des résultats pour animer et fédérer.
Faire vivre sereinement l'enjeu finance au quotidien.
Acquérir une méthodologie de préparation de sa stratégie de négociation.
Conduire avec efficacité ses entretiens de négociation d'achat.
Développer son savoir-être face à des commerciaux aguerris.
Intégrer la logique financière pour optimiser les décisions opérationnelles.
Savoir démontrer la rentabilité d'un investissement.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Connaître les principes des budgets pour les utiliser efficacement.
Savoir lire les budgets pour les présenter.
Comprendre les écarts pour les discuter.
Connaître et comprendre syles comportementaux, moteurs motivationnels pour accroitre efficacité et bien-être de l'équipe.
Être entendu, être compris, mettre en mouvement.
Augmenter sa flexibilité.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en efficacité lors de ses entretiens.
Détecter les meilleurs candidats avec davantage de professionnalisme.
Faire de l'entretien de recrutement un véritable outil au service de la GPEC.
Acquérir les 3 compétences clés de l'animation de réunion à distance
Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance
Connaître les bonnes pratiques pour par favoriser la participation
Préparer une réunion productive et efficace
  • Prix : 350,00 €
  • A distance