38 formations en Management de projet

Alors que les projets deviennent de plus en plus globaux et concernent des équipes multi-sites et multi-cultures, les délais de réalisation se raccourcissent. Les conséquences directes de ce constat sur la Gestion de Projet et le Chef de Projet sont que l'aspect « communication et organisation » et le « change management » deviennent de réelles priorités dans des contextes multi-projets.

Pour que les managers puissent répondre à ces évolutions, CSP intègre l'agilité dans les méthodes de management de projet, et dans les formations en management de projet, de manière à leur assurer plus de flexibilité. Les questions de clarification des rôles et des responsabilités des différentes parties prenantes d'un projet sont aussi abordées dans les formations proposées (pilotage de la sous-traitance, pilotage de prestataires, management des risques dans les projets, méthodes agiles…)

Nos formations management de projet positionnent l'humain au cœur des projets, elles assurent l'efficacité et le développement de la créativité. Elles mettent l'accent sur la flexibilité et la capacité à s'adapter aux changements de contexte au cours de la vie des projets. Nous visons à renforcer le leadership du chef de projet ainsi que les méthodes et outils du management de projet. Nos formations intègrent désormais le développement de la vision hybride (association de l'agilité aux méthodes traditionnelles) du management de projet. Parmi les formations qui rencontrent le plus de succès : « Réussir la conduite de projet », « Le management de projet agile », « Chef de projet - Leader », « Aspects financiers de la gestion de projet », ...

Par ailleurs, notre offre sur-mesure permet de développer des modules adaptés aux problématiques.

L'expertise de nos intervenants ainsi que notre qualification REP® (Registered Education Provider) vous assureront des interventions de qualité adaptées à vos problématiques.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Icône formations populaires  5 incontournables à ne pas manquer

Réussir la conduite de projet
Les 5 essentiels pour réussir son projet
Chef de projet - Leader
Le management de projet agile
Pilotage de prestataires

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Certificats en Gestion de projet

Analyse du projet dans un contexte stratégique.
S'engager sur des objectifs réalistes.
Maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet.
Prise en compte les parties prenantes pendant le projet.
Développer son leadership de chef de projet.
Maîtriser sa communication.
Étude approfondie des exigences du référentiel de ‘A Guide to the Project Management Body of Knowledge' (PMBOK® Guide).
S'approprier des outils synthétiques pour mémoriser, des exercices pour valider l'assimilation des concepts.
  • Prix : 2 350,00 €
  • Durée : 4.00 jours
Évaluer sa posture de chef de projet.
Se préparer à l'examen par des exercices de simulations.
Connaître ses points forts et ses axes d'amélioration.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1.00 jour

Manager un projet

Piloter les objectifs et les risques
Organiser les instances de pilotage
Intégrer les principes agiles à son projet
Structurer un collectif agile et favoriser la collaboration
  • Prix : 350,00 €
  • Durée : 0.00 jour
Comparer et évaluer les spécificités des méthodes traditionnelles et AGILE.
Faire cohabiter les deux approches au sein d'une organisation.
  • Prix : 350,00 €
  • Durée : 0.00 jour
Repérer les liens entre projets et stratégie d'entreprise.
Intégrer la vision stratégique dans la planification et le pilotage de ses projets.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1.00 jour
Comprendre et utiliser les clés de l'Agilité.
Intégrer la valeur de l'humain dans la démarche Agile.
Construire sa stratégie personnelle pour s'approprier l'Agilité en efficacité et sérénité.
  • Prix sur demande
  • Durée : 1.00 jour
Connaître les enjeux et temps forts d'une prestation externe. 
Créer un partenariat avec des outils et postures facilitantes.
Utiliser des indicateurs adaptés et traiter les dérives potentielles.
Connaître les étapes de la gestion de projet.
Maîtriser les outils pertinents en fonction du contexte du projet.
Adopter la bonne posture pour manager les relations humaines au sein du projet.
Savoir comment hiérarchiser les projets.
Savoir comment organiser son portefeuille projets.
Construire une vision globale du portefeuille et de l'environnement.
Piloter les ressources sur plusieurs projets.
Développer les savoir-faire et savoir-être pour la réussite du projet.
Cadrer et organiser un projet.
Prévenir les principaux risques du projet.
Maîtriser les outils de suivi opérationnel du projet.
Piloter les objectifs et les risques.
Organiser les instances de pilotage.
Gérer les indicateurs et tableaux de bord.
Faire de l'audit un outil de pilotage.
Intégrer le « Change management ».
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Partager une vision commune sur la démarche projet.
Connaître les bons « savoir-être » et « savoir-faire » du chef de projet.
Comprendre les rôles et responsabilités des parties prenantes.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1.00 jour
Appréhender les fondements de la méthode AGILE.
Comparer et évaluer les spécificités des méthodes traditionnelles et AGILE.
Faire cohabiter les deux approches au sein d'une organisation.
Appliquer des outils et méthodes performants à des projets ambitieux ou complexes.
Résoudre les situations stratégiques ou opérationnelles bloquées.
Assurer un suivi efficace pour anticiper les risques.
Manager l'adaptabilité des projets aux besoins clients.
Appliquer les principes fondamentaux des méthodes AGILE.
Articuler la maîtrise des délais, des coûts et la satisfaction client.

Leadership du chef de projet

Placer l'humain au cœur de la réussite du projet
Acquérir des méthodes et outils pour animer l'équipe projet
Développer une vision pour orienter la stratégie du projet
S'affirmer comme leader auprès des parties prenantes
Déployer le management des parties prenantes tout au long du cycle de vie de vos projets.
Construire votre plan de communication pour obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Définir les critères de satisfaction de vos parties prenantes.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Développer son savoir-être pour la réussite son projet.
Prendre conscience de ses émotions et savoir les gérer.
Prendre conscience des émotions des autres et savoir gérer les relations aux autres.
Améliorer son intelligence émotionnelle en soi, avec l'équipe et dans son projet.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Placer l'humain au cœur de la réussite du projet.
Acquérir les méthodes et outils pour animer l'équipe projet.
Mobiliser l'équipe et créer des synergies.
Gérer les interfaces du projet.
Identifier les phases du projet où la communication favorise l'adhésion des parties prenantes.
Organiser la communication vers les parties prenantes.
Capitaliser sur les bases de la communication.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Organiser une communication professionnelle avec le client.
Tenir une posture de chef de projet face au client.
Entretenir des relations saines au cours du projet.
Traiter les aléas de la relation.
Développer une vision pour orienter la stratégie du projet.
S'affirmer comme leader auprès des parties prenantes.
Mobiliser l'énergie des contributeurs au service du projet et du client.

Outils et méthodes projet

S'approprier les étapes de la gestion de projet
Cadrer un projet
Définir la structure de son projet.
S'approprier les outils de planification.
  • Prix : 350,00 €
  • Durée : 0.00 jour
Identifier les principaux risques d'un projet
Gagner en performance par la maîtrise des risques
  • Prix : 350,00 €
  • Durée : 0.00 jour
Identifier les phases du projet où la communication favorise l'adhésion des parties prenantes
Organiser la communication vers les parties prenantes
  • Prix : 350,00 €
  • Durée : 0.00 jour
Utiliser la méthode du reste à faire pour gérer son projet
Suivre l'analyse des écarts entre réalisé et prévu pour mener des actions rapides
  • Prix : 350,00 €
  • Durée : 0.00 jour
Repérer les caractéristiques propres aux petits projets.
Identifier ses symptômes vis-à-vis de la gestion du temps.
Comprendre les leviers organisationnels et les méthodes pour mieux gérer son temps et ses priorités.
Enclencher votre plan d'action pour améliorer le fonctionnement de vos projets.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Connaître les spécificités de l'achat de prestations de services.
Acquérir une méthode constructive pour mieux négocier les coûts et services.
Développer sa capacité à anticiper les risques.
Réaliser un arbitrage financier entre 2 solutions.
Utiliser la méthode du reste à faire pour gérer son projet.
Suivre l'analyse des écarts entre réalisé et prévu pour mener des actions rapides.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Pratiquer une méthodologie pour planifier et piloter le projet avec Microsoft Project®.
Mettre à jour le planning et mesurer les écarts.
Personnaliser le logiciel pour gagner en efficacité.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Gagner en performance par la maîtrise des risques et opportunités.
Utiliser des méthodes et outils dédiés pour anticiper et prendre les décisions.
Valoriser le pilotage auprès des parties prenantes.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Acquérir les méthodes et les outils pour élaborer avec efficacité le cahier des charges d'un projet, véritable contrat entre la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'œuvre et le chef de projet.
Intégrer les contraintes légales et commerciales au cahier des charges.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours
Évaluer ses connaissances en management de projet par rapport à un référentiel reconnu.
Se placer en situation réelle d'examen.
Identifier ses pistes d'amélioration pour réussir l'examen.
Appréhender les outils digitaux (y compris open source) répondant aux besoins de collaboration / communication d'un projet.
Acquérir les outils pertinents et rester en veille sur les nouveautés.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2.00 jours