Management & Leadership

Dans un environnement en constante transformation, l'épanouissement, la reconnaissance et le bien-être du collaborateur sont désormais au cœur du management. La notion de « care  » est au cœur du sujet et l'humain en est l'essentiel. Les entreprises ont besoin de leadership, d'idées nouvelles et de créativité pour se réinventer, cela relève davantage d'une dynamique collective que de l'omniscience de quelques managers éclairés.

Nos formations management et leadership visent à donner aux managers les clés managériales pour agir à 2 niveaux : conduire les comportements et organiser la production de résultats.

C'est dans la création d'un écosystème favorable au déploiement des talents individuels, le management d'équipes, et garant de l'intelligence collective que les « managers leaders » sont attendus.

Le défi des managers leaders consiste, dans son management au quotidien, à accompagner chaque collaborateur, et les équipes, dans le développement de son leadership, permettre à chacun d'oser la prise d'initiative et la prise de risque, montrer le cap et donner du sens à la stratégie dans son management … en un mot partager le leadership dans un esprit de coopération. Le défi du leader consiste également à créer les conditions de succès de son équipe, susciter le feedback, la confiance en soi... Le management participatif et le management transversal tendent à se répandre au sein des organisations.

CSP DOCENDI vous accompagne dans cette transformation avec nos nouvelles formations en management, des formations en leadership, adaptées à votre contexte, parmi lesquelles : « formation Manager de managers », « formation Le manager motivant », « formation Manager son équipe commerciale », « formation Manager son équipe en intelligence collective »...

53 formations trouvées pour votre recherche

Affiner la recherche
Réinitialiser les filtres

Certificats en management

Acquérir les fondamentaux du management, afin de réussir sa prise de poste managérial.
Identifier son style de management et enrichir ses capacités pour mieux l'adapter aux situations.
Développer ses pratiques managériales, sa vision et son leadership pour être reconnu comme manager de l'équipe.
  • Prix sur demande

Penser le management autrement

Mettre en place et piloter avec succès le télétravail dans son équipe.
Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer.
Transformer une contrainte en opportunité managériale.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Réduire l'impact psychologique de l'erreur.
Développer un regard neuf sur l'erreur.
Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.
Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.
Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.
  • Prix sur demande
Mieux coopérer avec son équipe en situation de stress.
Renforcer la connaissance de soi dans un environnement incertain.
Mieux appréhender la gestion de ses émotions sous stress fort.
  • Prix sur demande
Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.
Développer sa capacité à construire une relation de confiance.
Se (re)-découvrir via une bonne maîtrise de l'émotion.
  • Prix sur demande
Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.
Clarifier le sens d'une vision.
Clarifier ses choix et ses décisions.
Entraîner l'adhésion au changement.
  • Prix sur demande
Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.
Accroître son leadership.
Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.
Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.
  • Prix sur demande
Acquérir les 3 compétences clés de l'animation de réunion à distance
Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance
Connaître les bonnes pratiques pour par favoriser la participation
Préparer une réunion productive et efficace
  • Prix : 350,00 €
Mettre en place un dispositif de pilotage
Construire et représenter les indicateurs
Élaborer un tableau de bord
Communiquer pour emporter l'adhésion
  • Prix : 1 000,00 €
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
  • Prix : 1 000,00 €
Acquérir une méthodologie de préparation de sa stratégie de négociation.
Conduire avec efficacité ses entretiens de négociation d'achat.
Développer son savoir-être face à des commerciaux aguerris.
  • Prix sur demande
Analyser efficacement les comptes annuels.
Intégrer vocabulaire et logique financière dans les décisions opérationnelles.
Comprendre les leviers de rentabilité pour défendre un projet.
  • Prix sur demande
Apporter des solutions concrètes à un besoin précis.
Développer ses compétences de consultation.
Améliorer ses qualités de travail en groupe : accepter des avis divergents, s'enrichir des autres.
  • Prix sur demande
Gagner en efficacité lors de ses entretiens.
Détecter les meilleurs candidats avec davantage de professionnalisme.
Faire de l'entretien de recrutement un véritable outil au service de la GPEC.
  • Prix sur demande
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.
Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.
Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Savoir lister les catégories de RPS par les caractéristiques de leurs effets.
Savoir les identifier comme un risque professionnel.
Repérer les actions de prévention primaire parmi les actions prévues.
  • Prix sur demande

Manager l'équipe

Identifier les facteurs clés de succès d'une équipe efficace.
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne coopération en équipe.
Développer une bonne cohésion d'équipe projet.
Construire votre plan d'action opérationnel.
  • Prix sur demande
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.
Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.
Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et son équipe.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Être à l'aise dans les moments clés du management
Optimiser la planification et la gestion de son temps managéria
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité
Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe
Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien
  • Prix : 1 000,00 €
Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
  • Prix : 350,00 €

Techniques et outils pour manager

Acquérir les 3 compétences clés de l'animation de réunion à distance
Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance
Connaître les bonnes pratiques pour par favoriser la participation
Préparer une réunion productive et efficace
  • Prix : 350,00 €
  • A distance

Construire son Leadership

Mieux coopérer avec son équipe en situation de stress.
Renforcer la connaissance de soi dans un environnement incertain.
Mieux appréhender la gestion de ses émotions sous stress fort.
  • Prix sur demande
Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.
Développer sa capacité à construire une relation de confiance.
Se (re)-découvrir via une bonne maîtrise de l'émotion.
  • Prix sur demande
Apporter des solutions concrètes à un besoin précis.
Développer ses compétences de consultation.
Améliorer ses qualités de travail en groupe : accepter des avis divergents, s'enrichir des autres.
  • Prix sur demande
Mobiliser l'énergie corporelle pour s'engager et faire s'engager.
Être en harmonie avec soi et les autres pour manager ses engagements.
Acquérir les outils pour gérer les obstacles à l'engagement.
Adopter une attitude « Leader - Follower » nécessaire à la tenue des engagements.
  • Prix sur demande
Renforcer l'identité de son équipe.
Développer la participation
Donner au quotidien l'envie et le pouvoir d'agir à son équipe.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Développer sa capacité à  inspirer une vision.
Développer le réflexe de donner du sens à l'action.
Utiliser les émotions pour mobiliser les énergies.
Savoir initier et accompagner le changement.
Adopter une communication de  leader.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
S'organiser en équipe performante et intégrer les outils de l'Élément Humain®.
Mesurer sa capacité à travailler avec les autres.
Prendre des décisions pérennes en groupe.
  • Prix sur demande
Développer sa capacité à inspirer une vision.
Développer le réflexe de donner du sens à l'action.
Utiliser les émotions pour mobiliser les énergies.
Savoir initier et accompagner le changement.
Adopter une communication de leader.
  • Prix : 1 000,00 €
S'approprier les outils et comportements clés du management transversal.
Clarifier les rôles et responsabilités du manager transversal.
Dynamiser la coopération au sein de l'équipe.
Développer une communication persuasive au service du projet transversal.
  • Prix : 1 000,00 €
Identifier les leviers de la coopération au travail
Développer une dynamique de coopération au sein d'une équipe
Adopter les comportements du manager coopératif
  • Prix sur demande
Mobiliser l'énergie corporelle pour s'engager et faire s'engager.
Être en harmonie avec soi et les autres pour manager ses engagements.
Acquérir les outils pour gérer les obstacles à l'engagement.
Adopter une attitude « Leader - Follower » nécessaire à la tenue des engagements.
  • Prix sur demande
Gagner en leadership à travers des pratiques collaboratives
Développer la posture de coach agile dans son management opérationnel
Partager sa vision via une communication efficace et transparente
  • Prix sur demande
Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.
Mobiliser son équipe de managers autour d'une vision commune.
Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers.
  • Prix sur demande
Construire une démarche éthique au service d'une performance durable.
Savoir décider et agir en prenant en compte l'éthique.
Construire sa charte éthique et la rendre opérationnelle.
  • Prix sur demande
Optimiser sa fonction managériale, se projeter : avoir un coup d'avance
Identifier les différentes négociations managériales
Acquérir le savoir-faire pour optimiser ses entretiens de négociation
  • Prix sur demande
Développer son impact personnel.
Obtenir l'adhésion de ses collaborateurs.
Créer les conditions d'une coopération efficace au sein de son équipe.
Garder son leadership malgré les imprévus.
  • Prix sur demande
Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.
Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.
Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.
  • Prix sur demande

Maitriser son environnement pour mieux manager

Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.
Clarifier le sens d'une vision.
Clarifier ses choix et ses décisions.
Entraîner l'adhésion au changement.
  • Prix sur demande
Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.
Accroître son leadership.
Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.
Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.
  • Prix sur demande
Gagner en aisance face à des comportements inédits ou spécifiques
Créer les conditions d'une collaboration intergénérationnelle novatrice
Désamorcer les tensions intergénérationnelles
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Acquérir une connaissance factuelle du "phénomène" absentéisme
Jouer son rôle de manager en prenant en compte les risques juridiques et sociaux
Savoir mener positivement les étapes de ré-accueil
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Mettre en place une politique handicap et les plans d'actions qui en découlent.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.
Faire évoluer le regard et les attitudes vis-à-vis du handicap et associer les différents interlocuteurs à la démarche.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
S'approprier les outils et comportements clés du management transversal.
Clarifier les rôles et responsabilités du manager transversal.
Dynamiser la coopération au sein de l'équipe.
Développer une communication persuasive au service du projet transversal.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Réduire l'impact psychologique de l'erreur.
Développer un regard neuf sur l'erreur.
Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.
Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.
  • Prix sur demande
Identifier les facteurs clés de succès d'une équipe efficace.
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne coopération en équipe.
Développer une bonne cohésion d'équipe projet.
Construire votre plan d'action opérationnel.
  • Prix sur demande
Renforcer l'identité de son équipe.
Développer la participation
Donner au quotidien l'envie et le pouvoir d'agir à son équipe.
  • Prix : 1 000,00 €
Gagner en sérénité dans la mise en œuvre de l'entretien professionnel.
Obtenir les leviers d'action dans la gestion des ressources humaines.
Répondre à l'obligation légale de l'entreprise tout en respectant son mode d'organisation.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel